Cilegon,- Matamedianews.co.id,- Krakatau Steel terkait pinjaman pemegang saham membuat saya ingin menyikapi lebih dalam,sebagai Pinjaman ini harus bermanfaat, tepat sasaran dan dapat di pertanggung jawabkan, di tambah beberapa minggu lalu di lingkungan saya berdemo akibat dampak banjir oleh kegiatan anak usaha KS di bidang properti.
Tidak ada sosialisasi atau pendekatan ke masyarakat apalagi ruang diskusi publik, kemana ini Management bidang Properti kemana, turutlah atau tidak mau ketemu warga menjadi menambah gairah saya untuk menyikapi PT KS,” tegas Husien Saidan.
Pendapat Danantara melalui Rohan Hafas benar adanya harus di audit dan verfikasi secara menyeluruh KS,bukan hanya KS termasuk KS Group dan Pendapat Febriany Eddy terkait beban hutang KS yang menggunung juga benar adanya ini seperti orang yang kelebihan berat badan mau jalan aja susah apalagi lari, saya berharap BPK (Badan Pemeriksa Keuangan)turun hingga ke akar-akar anak usaha KS bahkan cucu jelas tidak bisnis, untung atau tidak.
PT. KS ini tidak pernah untung yang mana infonya akhir tahun ini bakal untung tapi ini dari pemotongan bunga bukan aktivitas operasional usaha,jadi sumber masalahnya ya operasional,ramai berita KS eksport itu untung atau rugi tidak pernah di sebutin misal sampaikan eksport 5000 ton KS akan mendapatkan keuntungan sekian rupiah,kalau rugi ya baiknya tidur saja.
Saya juga tidak lihat sepak terjang Pengembangan Usaha ini proyek-proyek gagal KS dan pelepasan Asset anak usaha ke Chandra Asri tidak terlihat juga dampak positif terhadap kinerja keuangan dan operasional ya tetap rugi,ini perlu di audit total.
Di laporan keuangan juga dapat di lihat ini piutang di PT. KS termasuk besar harus di kejar itu bukan maksud tidak ada uang atau jangan-jangan tidak tertagih harus di bedah total,belum lagi ramai berita KS ada program Golden Shake Hand (GSH)yang tidak tepat sasaran dan banyak kekeliruan di dalam pelaksanaan.
Kenapa di satu di sisi menambah orang tapi di satu sisi kurangin orang ini namanya in -konsisten belum lagi yang sudah pensiun masih di karyakan.
Sebenarnya simpelnya pensiunkan dini saja karyawan yang masa kerja kurang dari 5 tahun dan karyawan yang masa pensiun kurang dari 5 tahun,biar apa supaya kaderisasi berjalan dengan cepat dan tepat,tapi akar masalah ini di KS ada di SDM tidak menempatkan orang yang tidak tepat.
Di laporan keuangan juga dapat di lihat ini piutang KS termasuk besar harus di kejar itu bukan maksud tidak ada uang atau jangan-jangan tidak tertagih harus di bedah total, belum lagi ramai berita KS ada program Golden Shake Hand (GSH)yang tidak tepat sasaran dan banyak kekeliruan di dalam pelaksanaan.
Kenapa di satu di sisi menambah orang tapi di satu sisi kurangin orang ini namanya in -konsisten belum lagi yang sudah pensiun masih di karyakan, sebenarnya simpelnya pensiunkan dini saja karyawan yang masa kerja kurang dari 5 tahun dan karyawan yang masa pensiun kurang dari 5 tahun,biar apa supaya kaderisasi berjalan dengan cepat dan tepat, tapi akar masalah ini di KS ada di SDM tidak menempatkan orang yang tidak tepat.
Handal dan berintegritas sehingga masalah KS dan KS Group tidak pernah terselesaikan akar masalahnya jadi kalau saya jadi Danantara ganti dan berhentikan semua pihak-pihak yang duduk di SDM termasuk audit investigasi kebijakan dan penempatan karyawan dalam 5 tahun ke belakang termasuk Pengembangan usaha ganti semuanya isi orang professional yang handal bahkan punya track record yang bagus terutama terkait dunia usaha apalagi yang muda-muda lebih berani dan out off the box.
Sudah tidak jamannya titip menitip dan tidak jaman juga karena unsur kedekatan serta satu circle ini perusahaan negara bukan Perusahaan nenek moyangnya harus berubah ini budaya perusahaan,Jangan sampai kejadian kedua kalinya proyek blast furnace, kebakaran pabrik yang tanpa tidak lanjut pemeriksaan atau kelalaian hingga penjualan Asset Negara ke swasta, pendirian anak usaha baru dan sub holding apakah semua proses ini sudah benar,apakah orang yang di tempatkan sesuai keahlian dan kompeten.
saya yakin ini pasti jadi temuan jika di audit investigasi menyeluruh, belum lagi Management KS dan KS Group tidak menggambarkan pola hidup sederhana dapat di lihat kendaraan dinas mewah, bermain golf,makan di resto yang related dengan KS group secara gratis bahkan rapat di hotel mewah belum lagi operasional Direksi itu semua harus di hapus dan di tindak lanjuti dan sudah seharusnya jajaran Manager up ada pemotongan Gaji di atas 20% dan Manager ke bawah di bawah 15% supaya adanya perasaan senasib dan sepenanggungan bentuk efisiensi ini.
paling nyata untuk audit secara detail ini peranan BPK dan KPK yang harus bisa ambil alih jika di perlukan pemeriksaan 10 tahun ke belakang supaya KS dan KS Group bisa bersih,sehat dan semakin lincah menjawab tantangan ke depan,saya sempet berfikir apakah bantuan sebelumnya berupa PEN tidak memberikan manfaat terus di gunakan untuk apa,publik perlu tau juga karena itu juga bagian uang rakyat,saya berencana akan menyurati secara langsung kepada BPK dan KPK untuk di lakukan audit secara menyeluruh tanpa pandang bulu terkait catatan saya ini ,” ketus Kang Husen
Saya ingin mengundang Pak Rohan dan Pak Febriany untuk berdiskusi di situ rawa arum yang sejuk dan adem merupakan swasta kehormatan jika ada kesediannya waktu sehingga dapat melihat secara langsung kejadian-kejadian apa yang terjadi di PT KS, saya kagum dengan cara pandangan beliau sangat tajam dan saya yakin beliau sangat professional,saya mau belajar banyak dari beliau mengenai tata kelola usaha bahkan jika memungkinkan untuk membimbing kami pengusaha lokal dalam berusaha yang benar.
Besar harapan saya ingin KS dan KS Group bangkit sebagai Perusahaan kebanggan Nasional sesuai dengan jalurnya, jika KS bangkit maka sudah seharusnya warga sekitar merasakannya melalui program pemberdayaan masyarakat seperti program Tahfiz Al-Qur’an setiap masjid,program bantuan usia renta, jompo atau janda,rumah layak huni tapi yang di utamakan adalah warga sekitar dengan radius +/- 5 km dari lokasi KS berada bahkan jika di perlukan untuk pekerjaan yang sifatnya penunjukan yang nilai pekerjaan di bawah 250jt harus perusahaan yang berdomisili di Kota Cilegon dan jika di bawah 100jt harus berada satu kecamatan dengan KS berada supaya apa, iklim investasi kondusif dan bergairah sehingga ekonomi berjalan sehingga manfaat dapat di rasakan langsung, jika memungkinkan KS ini punya sekolah berilah quota 50 siswa/siswi setiap tahunnya kepada siswa/siswa berprestasi dengan bersekolah gratis tapi untuk yang berdomisili di Kota Cilegon berdasarkan rekomendasi sekolah dan persatuan tingkat RT/RW dan Kelurahan.
ini mungkin bisa di jalankan kalau kondisi KS untung,kalau tidak untung gimana realisasinya,semua saya menunggu tanggapan dari DIRUT KS secara langsung sehingga hal ini menjadi konsen saya seloroh Kang Husen .
Asa Cipta Program Presiden harus di jalankan dengan benar dan tepat jangan sampai terhambat oleh kepentingan tertentu menjelang RUPS LB ini besar harapan adanya tokoh Ulama Banten untuk duduk sebagai Komisaris seperti keterwakilan dari kesultanan Banten atau tokoh lainnya yang memiliki pengaruh yang besar dan Tokoh Cilegon juga di berikan ruang dan partisipasinya untuk keterwakilan untuk di anak usaha sebagai Komisaris tetapi yang track record baik,anti korupsi dan tidak ada riwayat pernah tersandung hukum serta bukan orang politik,supaya apa bisa fokus terhadap pemberdayaan masyarakat.
kita bukan tidak dukung KS menerima pinjaman Danantara tetapi pinjaman Danantara itu dari uang rakyat tolong tepat sasaran sehingga bisa di pertanggung jawabkan baik di dunia maupun di akhirat dan tolong di selesaikan yang menjadi kewajiban KS seperti Primkokas dan Pemotongan Pensiunan harus di kembalikan jangan sampai dzalim tetapi masalah hukum kedua nya harus tetap di proses hingga berkekuatan hukum tetap.
KS dan KS Group agar lebih barokah dan mendapatkan doa yang baik serta ridho Allah SWT sehingga dalam menjalankan roda bisnis bisa lancar,ini menurut pendapat kang Hasan selaku Ketua LSM Gapura.
KS dan KS Group ini berdiri atas persetujuan dari Tokoh Ulama Banten yang di wakilkan oleh kesultanan Banten dengan Presiden Pertama Ir.Soekarno nilai-nilai luhur ini harus di jaga,nilai-nilai keagamaan juga harus di hormati, Management KS dan KS Group sebelum melangkah harus terlebih dahulu memahami sejarahnya.
kalau hal ini tidak pernah di jaga di jamin KS dan KS Group tidak pernah keluar dari akar permasalahan jangan pernah menempatkan orang yang korup,tidak memiliki kualitas,salah penempatan yang tidak sesuai latar belakang pendidikan dan pengalaman serta moralitas rendah.
Penempatan Direksi di anak usaha walaupun wewenang Direksi KS harus mempertimbangkan pengalaman serta syarat ketentuan yang berlaku termasuk latar belakang pendidikan dan pengalaman jika di perlukan setiap
posisi di buka secara umum dan di lakukan secara fair dan di lakukan fit and proper supaya iklim kerja
kondusif,fair dan tidak ugal-ugalan dalam mengelola Perusahaan, Perusahaan daerah Cilegon aja sudah menerapkan seperti ini termasuk panelisnya termasuk pihak ketiga serta hasilnya di umumkan sekarang tidak jaman tutup menutupi.
saya juga berharap dan ini sudah berlaku di ASN dan Pimpinan di Kota Cilegon agar seluruh karyawan KS dan KS Group termasuk pimpinan setiap hari Rabu bekerja dengan kendaraan umum supaya bisa lebih dekat dengan Masyarakat.
Profile pimpinan Danantara yang di isi oleh orang-orang yang sangat hebat-hebat dan professional serta kualitas International merupakan nilai positif untuk KS bangkit tinggal bagaimana eksekusi dan komitmen pelaksanaannya.
saya berkayakinan Pribumi yang ada di KS dan KS Group pasti adalah orang yang berkompeten, berintegritas tetapi minim kesempatan ini harus jadi perhatian juga,kami masyarakat Cilegon tolong di perhatikan jangan jadikan kami sebagai penonton di rumah sendiri,besar harapan kita bisa bersama-sama menuju KS Bangkit tetapi PT KS yang BERMATABAT ,Tegas bermanfaat.
